2012年3月1日 星期四

碧桂園 (2007) 折讓8%配股,解除股份掉期合約



碧桂園 (2007) 折讓8%配股,解除股份掉期合約

《經濟通通訊社1日專訊》碧桂園公告先舊後新配售6﹒77億股(佔公司股權3﹒9%),集資淨額約21﹒4億元。公司同時提早解除2008年與美林進行的19﹒5億元股份掉期回購合約。公司指提早解約可消除合約對股份流通及交易的潛在影響。配售價為3﹒23元,較前收市價3﹒51元折讓約7﹒98%。
  完成後,大股東楊惠妍持有公司股數不變,為99﹒9億股,持股量則由59﹒83%攤薄至57﹒5%。
  2008年碧桂園向美林買入掉期回購合約,若碧桂園5年後股價高於指定價(市場估計為6至7元),碧桂園可以賺錢;若低於此價,則美林獲利。

01/03/2012 16:02
《財經人語》楊國強打賭股價最終認輸了

*廿億賭局終結,楊國強認輸了*

  2008年一場賭局,被譽為當時缸湖最大嘅賭局。 碧桂園當年同美林以自己公司嘅股價打賭,簽下嘅賭約成2﹒5億美金,大概19﹒5億銀港紙。賭約具體,係指簽訂日子五年後,即係2013年之前,如果碧桂園股價超過一個數(據聞係6至7蚊),公司就有錢贏。相反低過呢個數,美林就成為贏家。

  賭局開始之後,碧桂園股價幾乎有跌無落(someone short selling from time to time to press the 2007 碧桂園 price down down down!),老闆楊國強更加陷入非常尷尬嘅局面,之後極少喺公眾場合露面。其後去到2011年雙方再修改合約,就係只有碧桂園可以單方面終止賭約,最終佢地就選擇股價喺3﹒5銀水平時,低頭認輸。
  呢個大賭局,估計輸咗碧桂園最多10億銀,如果一個單位賣200萬計,足夠佢地賣500個單位。所以話小賭可以怡情,大賭就必定亂性呀!

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桂園認輸 抽水還「賭債」

20120301

Apple20120301訊】趁內房股走勢回勇,碧桂園( 2007)昨向市場配售總值 31.2億元股份,成為逾一年來首間進行批股抽水的內房企業。不過,是次公司以先舊後新方式集資,資金除了作還債及發展外,部份錢是用作解除公司 08年與美林進行的「對賭」合約。碧桂園今次終於認輸,以當年訂下合約的價格(約 6 7元)與現價計算,公司至少要為此輸掉 8億至 9億元


予美林。

配股價折讓 6% 10%

據銷售文件顯示,剛於周二公佈理想業績的碧桂園,昨收市後進行批股,涉及金額 4億美元,每股作價 3.16 3.3元,較昨收市值折讓 6% 10%。配售後公司及大股東有 90日禁售期,安排行是高盛及摩根大通。碧桂園股價昨跌 4%,收報 3.51元。

狂輸近 10億予美林


銷售文件中講明,碧桂園今次配股所得,並非全部用作公司往後發展用的「新錢」,部份是用來解除公司在 08 2月向美林買入的 19.5億元掉期回購合約。當日碧桂園與美林作「對賭」,若碧桂園 5年後股價高於指定價( 6 7元),公司可以收錢;若低於此價,則要輸錢予美林。

可惜這份合約簽訂後,碧桂園股價不斷勁插,累及公司年年在業績都要錄逾億元賬面虧損。這份合約原本 2013年到期,但在 2011年已可優先行使。去年碧


桂園與美林更改協議,改為只有碧桂園才有權優先終止合約,以防美林「割禾青」。

但想不到如今只事隔一年,碧桂園已決定認輸,以昨日收市價 3.51元計算,較當日指定價累跌 42% 50%,即要輸 8億至 9.8億元予美林。碧桂園由去年底至今,股價反彈兩成,今次碧桂園肯提前解約,「止蝕」味道甚濃。

另外,近日有內房政策鬆綁的利好消息傳出,推高了低殘的內房股爆升。市場消息


稱,不少內房股已「排定隊」,醞釀新一輪股本融資活動。上周龍湖地產( 960)放風「試水溫」,最終「批唔成」。據悉碧桂園今次配股反應亦「麻麻哋」,但總算成功破冰,或可掀起一輪內房股抽水潮。

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金融雲端:碧桂園的 20億賭局

Appledaily.com
丘亦生 2012年03月05日


碧桂園( 2007)上周三搶先在其他內房股前批股,集資所得除了用作一般投資外,還包括為一個 4年前的 20億元賭局埋單。這個與美銀美林的賭局,尚有一年才完結,但公司已急不及待嗌 Pass止蝕,眼巴巴看着 10億元被沒收。不過,輸得最寃枉的,並非主席楊國強,而是小股東,他們到今天還以為這是一場美麗的誤會!

與投行對賭 稱方便回購

事緣碧桂園於 2008年 2月,透過美銀美林發行近 40億元可換股債券,本來是普通不過的集資活動,特別之處,是公司與美銀美林同時訂立了 20億元的股價對賭安排,行內美其名為股份掉期協議,協議訂明,如果五年後股價高於指定價格,則公司收差價,反之若股價跌低於指定價格,則美銀美林賺差價。

集團首席財務官伍綺琴當時說,這個對賭安排,是方便公司日後回購,因為日後若股價上升,投資可換股債券的基金有機以低價換股,令公司隨時要發行大批新股,對公司的每股盈利及資產值均有攤薄作用,但公司若能從對賭安排賺取股票升值的差價,變相幫補了較高的回購成本,便可以入市回購,抵銷換股對其他股東的攤薄影響。

這種可換股債券加對賭安排的套餐,其實並不罕見,新濠( 200) 2007年也有同樣操作,而美銀美林更把這套餐取名為 Convertible Equity Appreciation Security,簡稱 CLEARS。
當年這張回購的 5年期票,成功令市場把這個對賭安排視為利好消息,股價一度抽升逾一成,當時不乏財經演員聲稱,對賭安排是公司管理層對股價的信心標誌。

投行睇中換股權價值

一切似乎 Too Good to Be True,其實當時我已聽過另一個或許更貼近現實的版本,指碧桂園這單交易前三個月,才礙於市況而要取消發行一筆 15億美元的垃圾債券,發不成普通債,惟有變通,改發可換股債券,不過換股債的買家,很大部份並非一般機構投資者,而是對冲基金,他們肯投資,當然並非着眼於息率,何況換股債的票面息只有 2.5厘。

他們投資換股債,是不愛債而愛換股,因為換股債內隱含的換股期權,一般會比市面上的期權或窩輪更便宜,但要變現這個換股權的價值,必須可以沽空正股,奈何碧桂園的公眾持股量偏低,可借貨沽空的街貨不多,而對賭安排正正可以解決這技術問題,因為公司的對手美銀美林可以在股價下跌時賺差價,與沽空正股的效果沒有兩樣,美銀美林只要為投資換股債的客戶作一個相反的對賭安排,自己便對冲了風險,又方便了客戶,兼為換股債製造了需求。

將這個解決沽空困難的對賭安排,包裝成為一個回購的憧憬,不能不佩服投資銀行 Sales的天才,當然還有賴公司通告對這個安排的極簡約披露。我自己就不太明白,公司為何要在高價下回購,而回購一般是在低價時用來支持股價,而且發行換股債的 40億元中,有 20億元要存放於美銀美林處作為抵押品,不能動用,是名副其實的「蜑家雞見水」。

按市價入賬 業績大波動

當然,這個安排之所以成為惡夢,是因為碧桂園的股價與其他內房股一樣,在金融海嘯加上中央力壓房地產下,嚴重跑輸大市,換言之,碧桂園成了對賭安排的輸家,賭自己的股價升都賭輸。

市場顯然亦忽視了這個對賭安排的副作用,就是日後每年的業績,均要反映對賭的最新賽果,從此,碧桂園的股價,不單單是盈利好壞的反映,股價就是盈利!
公司於 2008年的業績中,便因為要把對賭賺蝕按市價入賬,而錄得 12億元人民幣虧損,嚴重拖累業績,此後三年因為股價回升,才逐漸錄得微利,但已不必要地增大了業績的波動性,及盈利的質素。

碧桂園顯然意識到這弊病,因此它這兩年一邊大手回購可換股債券,甚至為此發行年息 10.5厘的票據籌集資金,也在所不惜。去年初更與美銀美林攤牌,修改了對賭安排的條款,令碧桂園可以單方面提早終止有關安排,不用等至明年 2月,及修改了終止時用以結算的市價的計算方法。

直至上周三,碧桂園終於決定止蝕,在市場配股集資 31億元,當中 10億元便是用作提早結束對賭安排。埋單計數,整個安排令公司輸掉約 10億元。以公司逾 500億元的市值,這個數目當然輸得起,而且早被扣起作抵押的 20億現金還有望鬆綁,但畢竟對賭 20億元輸掉一半,我擔心股東至今都未必弄明白,也難以收貨。

噢,還有那說好的回購呢?為何回購到頭來會變成批股?信我,過去的就讓它過去吧!



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