02/02/2010 12:39《品中資-李飛揚》
中興中通服各有千秋
《品中資》連續幾期談到「三網融合」的受惠股,未知大家會否感到有點膩。但由於「三網融合」是一個影響深遠的政策,今期我想再品評另外兩隻受惠股,然後下次才轉話題。
由於「三網融合」的受惠股眾多,而且受惠的時間會頗長,我相信,未來還有很多機會再談其餘的受惠股。
上兩篇評論是循著造就「航母級」企業這個方向去作的,所以,談的都是規模很大的企業。今次我想從另一個角度看「三網融合」這個商機。「三網融合」不但令電信網、互聯網和廣播電視網(包括有線電視)三大網絡實現融合,成為一個超級網絡,更可以帶來跨產業、跨平台的新發展。
另外,「三網融合」必然會加速原有廣電網絡及電信網絡的升級換代,因此,從事網絡設備的企業是必然會受惠的板塊。當中大家必須留意的是中興通訊(763,下稱中興)和中國通信服務(552,下稱中通服)。
中興其實是內地第二大通訊設備生產商(最大一家是華為通訊),客戶包括幾家最大的電訊服務供應商,例如中移動(941)、聯通(762)及中電信(728)等。
以整個通訊過程來說明,中興是站在最高的一點,因為沒有通訊設備,通訊商就不能提供服務。嚴格來說,中興是全球少數能夠提供全面通訊設備的公司之一,包括全球蜂窩移動系統(GSM)、碼分多址技術(CDMA)、個人手機系統(PHS)及3G網絡,以及固網數字用戶線(DSL)及下一代網絡(NGN)解決方案等,而在某些領域,中興更是全球首屈一指的供應商,實力無容置疑。近年該公司也開發了電信軟件系統及手機生產等增值業務。
至於中通服,她的來頭也不小,因為她的控股股東就是中電信。中通服有三大業務,包括提供全面的電訊基建服務(約佔四成半)、承接包括網絡維修在內的電訊外判服務(同樣約佔四成半),以及其他電訊應用及內容服務(約佔一成)。
*中興市場遍布海外*
由於與中電信的關係,現時中通服的最大客戶就是中電信,大概佔集團總收入四成(近年中通服對母公司中電信的倚賴程度稍為下降),另外,中移動和聯通大約佔兩成半,其他客戶佔三成半左右。
中興跟中通服有幾點不同,首先,中興以移動網為主,中通服則偏重固網;中興有65%業務來自海外,主要是亞太地區、中東及東歐等新興國家,中通服的業務集中於內地,是典型的中資概念;另外,中興以硬件為主,而中通服則以軟件服務為主。另外,值得一提的是,中通服是國企,而中興則是民營企業,相對上,中興的經營比中通服靈活。
經過一輪比較之後,相信大家都已經掌握兩者的異同,當中最大分別是中興的市場不局限於內地,某程度上是平均分配於環球幾個新興市場,這個佈局有助分散風險。
*中通服效益更勝中興*
但同樣道理,中通服吸引投資者的地方正正是她的業務集中內地(內需概念較中興強),以及她是國企身分。理論上,中興的經營應該比中通服靈活,但今時今日,身為國企的中通服可能在爭取合約上比起中興更有優勢(經營環境轉壞的時候,擁有密切關係總有著數)。
再者,中通服的營運效益比中興更有過之而無不及。以2009年的中期業績為例,中通服的營業額182﹒6億元人民幣(下同),淨利潤7﹒58億元,邊際利潤率4﹒2%;而中興的營業額為277﹒1億元,淨利潤7﹒83億元,邊際利潤率只有2﹒8%。
更重要的是,在估值方面,現階段中通服比中興較吸引,以2009年的預測市盈率計,中通服只有12﹒6倍(昨日收市報4﹒15元),而中興則為31﹒6倍(昨日收市報47﹒85元),因此,兩隻電訊設備股雖然各有千秋,但現階段我會傾向中通服。
《經濟通通訊社資深分析員 李飛揚》
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2010年2月3日 星期三
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