2010年1月5日 星期二

華潤燃氣 (1193) 雄心萬丈持續發展 

點股壇:持續發展 華燃雄心萬丈

Appledaily.com 5.1.2010

華潤燃氣( 1193)去年升幅 317%,是持續發展的刺激,去年共有 6項收購發展,使業務規模顯著擴大。華燃發展燃氣業務,始自 08年 10月由母公司注入項目 38億元,去年 10月亦獲母公司注入項目 16億元,其餘的發展,包括向外收購或合作,而較為特別的,是與鄭州市國資委成立合營公司,收購鄭州燃氣( 3928)股權 43.18%,以及收購重慶燃氣股權 25%,後兩者收購仍待完成。兩項收購代價為 21.83億元,全年 6項收購代價共達 43.4億元。母公司注資之初,已承諾不作競爭,其手頭燃氣項目將陸續注入華燃,除於去年 10月注資外,估計仍有十多項目待注入,換言之,華燃的發展,現狀並非極限,至少仍有母公司注資,而華燃的目標,是成為中國最大城市燃氣營運商。

未來資金需求大
去年底收購的重慶燃氣,是當地大型燃氣營運商,客戶基礎為 228萬,年銷燃氣 16億立方米,此為國企附屬公司,為遷就華燃入股,轉為中外合資企業,華燃將出資 13.21億港元(以等值美元現金出資),而佔股權 25%,相當於整間重慶燃氣值 52.84億元,可見規模之大,如與華燃比較,於去年 6月底,客戶為 233.8萬,上半年銷氣量 7.8億立方米,但不應作準,因華燃仍在持續急速發展中。重慶燃氣去年首三季盈利 2.12億元,如折為年期約為 2.82億元,將較上年增長 138%,以此計算,華燃的收購 PE 18.7倍,並不便宜,但從華燃入股是注入現金看,重慶燃氣應在發展中,相信未來會有強勁增長,否則不會以高 PE收購。收購附帶條件是互不競爭,表示如在重慶發展,將由合營公司經營。華燃的發展模式,是自行發展,母公司注資及收購相互進行,而採取的模式相信是遷就時機的配合,自行發展成本是較輕,但需要發展期,注資及收購隨即有利潤提供,是最佳的發展方式,華燃由零開始,而目標為全國最大城市燃氣營運商,因而注資及收購將成為主力。

華燃雄心萬丈,去年已協議投資 43.4億元, 08年底的現金只有 27.6億元,需要借貸 15.8億元,對於華燃應無問題,但其資本基礎較低,去年中的股東權益只有 17.78億元,較多借貸將影響印象,華潤系的理財作風亦有別於其他國企,這是華燃的缺點,或於適當時候對財政有所安排,而現價 11.28元,雖近高位,中長線依然可看好。

Appledaily.com 齊明 5.1.2010
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